有趣的是，在观看了一些 YouTube 视频后，我们大多数人都知道我们不能成为自己的医生或律师，但问我们是否可以进行自己的装修，我们中的很多人认为我们可以处理得很好。当您可以在线找到自己的分包商并订购所有自己的材料时，谁还需要承包商？当您可以 DIY 时，为什么要在已经超出预算的预算基础上向他们支付一定比例的成本（从 10% 到 50%）？
好吧，我已经做到了。两次。我希望我永远，永远不要再这样做了。是的，你会认为我在第一次悲惨的时候就已经吸取了教训，但我又这样做了。为什么？
寻找合适的承包商可能比遇到合适的合作伙伴更难。你必须能够暗中信任他们。我丈夫和我在第一次装修时与承包商有过一次非常糟糕的经历。他向我们收取了两倍于他出价的费用，却没有告诉我们成本已经超过了，这比他说的要长几个月，而且，因为没有正确完成，我们不得不聘请新的分包商重新做工作，所以最终成本是三倍。我们最终需要一位律师来摆脱这种关系。难怪我被吓跑了。
即使你能找到值得信赖的人（而且他们 是 在那里 - 我自己的父亲是新建筑的总承包商，他的客户很喜欢他），祝你好运。好的预订时间很长，您必须提前几个月甚至一年以上计划。
当你的预算有限时，成为自己的承包商真的是一件非常 经济实惠的方式 控制事物。但是，在您这样做之前，请停下来想一想如何成为您自己的总承包商。以下是自己承担工作的一些责任和陷阱：
选择劳动力 ：戴上您的 HR 帽子，根据价格、质量和可靠性（更不用说可用性）为每项工作找到合适的分包商。检查所有新潜艇的参考资料，确保它们是合法的，并且从保险到许可证，一切都井井有条。这里错误的选择会严重破坏事情。让好的人开心，想办法处理不太好的人。
管理预算 : 现在你是一名会计师。设定总体预算，为每个项目投标并估算所有材料的价格，跟踪所有物品的成本，从巨大的大件物品到 10 美元的灯泡。向订阅者提供抽奖（付款）并记录这些。与订阅者一起查看进度，以确保您不超出预算。当你没有时，想办法减少其他地方的开支。记录所有费用，支付信用卡（嘿，至少你有里程！），然后记录下来。
1111天使数字是什么意思
管理日程 ：确定事情必须按什么顺序发生，并相应地计划时间表，为延迟、错误和沟通不畅留出时间。与潜艇争吵，以便每件作品都按时完成，并与他们进行双重、三重和四重检查，确保他们仍然会准时完成。填写时间表。意识到他们几乎没有理由出现在您的一次性工作中，而会一次又一次地给他们打电话的总承包商将有影响力让他们工作。弄清楚当他们不准时或他们没有出现并且多米诺骨牌开始倒塌时该怎么办。
规划设计与选材 ：在您现有的足迹内开发设计。选择每一种颜色、固定装置、材料、器具和配件，从灯具到水泥浆以及介于两者之间的一切。这可能包括皇冠造型、踢脚线、多种类型的瓷砖、染色颜色、油漆颜色和饰面、橱柜、 台面 样式、颜色、材料和边缘。还有大约一百万其他的东西。为每件商品寻找供应商，确保所有商品都符合预算，然后在不符合预算的情况下进行调整。
监控材料和供应交付 : 确保您订购的东西准时发货并准时到达。提前查看并在订单延迟时与供应商核对，并根据需要调整时间表。
控制质量控制回答所有问题 : 检查分包商的工作，确保其符合规格且令人满意（您甚至知道它是否正确！？）。根据需要提供指导和反馈。当潜水艇大喊“嘿，你能来吗？出现问题时立即回答。研究你不知道的东西。当你的无知拖慢了潜艇的进程，或者他们不得不停止工作来回答你的问题时，就会造成延误。犯错会花费金钱和时间。
危机控制 ：处理不断发生的情况，从管道被切断时水从天花板喷涌而出，屋顶工倾倒碎屑并阻塞邻居的入口，到送货员不会将您的 400 磅设备带进去，到演示人员掉落和打破和撕掉他们不应该的东西。弄清楚当干墙卡车在这里但由于电线而无法在三楼拿到材料并且您的干墙工不会将它们运到楼上时该怎么办。想出一个备用计划，因为设备无法通过门口。
场地清理 ：做一个象征性的尝试，不要让你的房子变得一团糟。商店真空。很多。
谋生并有生活 ：在此过程中继续您的实际工作并满足您自己的最后期限。不知何故，还可以吃东西，遛狗，洗衣服。
在最后一个项目结束时，我发誓要再去贸易学校。开个玩笑，我再也不会这样做了，我不希望任何人这样做。
